そんなガラス工場の危機を救ったのは、同じくチェコ出身の実業家 Jan Rabell(ヤン・ラベル)氏。複数の金融機関で管理職を務めた経歴を持つ彼は、1997年、経営難に陥っていたヤンシュテイン・グラスワークスを買収して所有権を取得し、ボヘミアンガラスの復興を目指して改革を始めます。 ヤン・ラベル氏は、当時の工場に残されていた全てのサンプルに目を通して製造方法を見直した末、光学成形や高度な技術を要する伝統的な吹きガラスの手法に焦点を当てました。既に途絶えてしまっていた製造のノウハウについては、引退した職人たちを呼び戻して若い職人への継承をはかり、長らく忘れ去られていたボヘミアンガラスの技法を現代に蘇らせたのです。やがてヤンシュテイン・グラスワークスは、他の工場では製造不可能とされていた特殊な照明用ガラスの受注にも成功し、チェコで最も大きな照明ガラスの工場へと成長を遂げていきました。
Jan Rabell
"Nothing's impossible; never say it can't be done."